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活動(dòng)策劃

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公司大學(xué)生迎新活動(dòng)策劃怎么做好?

一、活動(dòng)策劃怎么做?

任何活動(dòng)在大體上都包括如下幾個(gè)流程:計(jì)劃、組織、執(zhí)行、總結(jié),后期三個(gè)步驟都是基于最初的計(jì)劃,也就是我們所說的活動(dòng)策劃環(huán)節(jié)。

一項(xiàng)活動(dòng)的策劃,大概又包括幾個(gè)部分:活動(dòng)方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、流程安排和評(píng)估方案,可見活動(dòng)方案又成為重中之重。

活動(dòng)策劃方案是什么?為了達(dá)到某種明確的目的而設(shè)計(jì)的具體的活動(dòng)計(jì)劃。那么基于本題目的背景,我們需要做兩件事情,一是確定活動(dòng)的目的,二是為了達(dá)成這個(gè)目的,給出相應(yīng)的活動(dòng)安排。

二、迎新活動(dòng)的目的是什么?

任何活動(dòng)都必須有明確的目的,否則我們就不知道該怎么“玩”。

題目中闡述了兩個(gè)方面,

一是:“公司為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從去年開始做人才梯隊(duì)建設(shè),所以2015年秋季公司招聘了20多個(gè)大學(xué)生儲(chǔ)備干部。”

二是“這是公司第一次這么大規(guī)模的招聘大學(xué)生,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特別吩好好策劃一下迎新活動(dòng)。”

由此分析,本次迎新活動(dòng)的目的(從近期到遠(yuǎn)期)依次包括:迎接學(xué)歷相對(duì)較高的大學(xué)生新人,留住優(yōu)秀的人選,在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有個(gè)顯著成果,表明公司未來(lái)發(fā)展中的人才立場(chǎng),為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定邁出關(guān)鍵的一步。如果不太恰當(dāng)?shù)脑谶@里插入一個(gè)問題:“能嗎?”我們會(huì)說“不一定,不一定去年秋季招聘的20余人到今年7月還能來(lái)幾個(gè),不一定來(lái)的大學(xué)生都愿意留在這里,不一定留在這里的大學(xué)生都符合人才梯隊(duì)的要求,不一定人才梯隊(duì)這么容易就建立起來(lái)了……”這么費(fèi)勁巴叉拐彎抹角,最終我要表達(dá)的意思是,迎新活動(dòng)的目的沒有那么復(fù)雜,說白了就是——盡量留住這些大學(xué)生。目的明確,接下來(lái)問題就簡(jiǎn)單了,該問的問題是:怎樣通過一場(chǎng)迎新活動(dòng)盡力留住大學(xué)生?顯然需要了解活動(dòng)的主角和主角喜聞樂見的活動(dòng)。

三、迎新活動(dòng)的主角是誰(shuí)?
 
現(xiàn)在主角才真正出場(chǎng)——應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生。既然是迎接他們,既然把這當(dāng)做一場(chǎng)硬戰(zhàn),那么知己知彼是最起碼的要求,接下來(lái)需要分析下他們的情況了。無(wú)非就是整體情況和特殊情況。

1、關(guān)于整體情況2016年的應(yīng)屆畢業(yè)生,大多數(shù)出生于1993年和1994年,典型的90后。做人力資源的,對(duì)于90后的性格特征會(huì)有個(gè)大概的把握,如果不了解,可以到專業(yè)的網(wǎng)站上搜索。下面是一些調(diào)查的普遍特征:衣食無(wú)憂,工資不是首選,但追求快樂,不喜歡苦悶的環(huán)境;有活力,有夢(mèng)想,有文化,希望工作有激情和動(dòng)力,有歡笑和掌聲,能夠得到認(rèn)同和尊重;充滿希望,能夠看到寬敞的前途;希望有榮譽(yù)感,有使命感,能發(fā)揮自身潛力,成就夢(mèng)想。

2、關(guān)于特殊情況這20余人來(lái)自哪些學(xué)校的哪些專業(yè),即將從事哪些崗位,招聘時(shí)候的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和各自的表現(xiàn),甚至是每個(gè)人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、專長(zhǎng)特長(zhǎng)、性格愛好,等等。多了解一分,那么對(duì)方感到的重視程度就越高,對(duì)貴公司的好感度也就越高。

四、迎新活動(dòng)有哪些?

大體來(lái)看,迎新活動(dòng)跑不出這幾項(xiàng):公司介紹、公司參觀、新人介紹和關(guān)鍵人員介紹以及娛樂活動(dòng)。

我所認(rèn)為的活動(dòng)策劃,就是圍繞著目的,考慮主角的感受,妥善安排程序,滿足對(duì)方的需求,如果能來(lái)點(diǎn)創(chuàng)新的花樣,那就更好不過了。如果是我來(lái)安排為期一天的迎新活動(dòng),可能會(huì)是這樣的:
 
1、上午開個(gè)小型迎新會(huì)。參加會(huì)議人員級(jí)別高一點(diǎn),人數(shù)精簡(jiǎn)些,包括公司的高層、各部門的主要負(fù)責(zé)人、新人以及人力資源部人員;主要內(nèi)容是雙方的介紹和認(rèn)識(shí),然后就是最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)言。需要注意的是不要太死氣沉沉,一定要盡量活躍,可以穿插點(diǎn)小活動(dòng)。

2、完畢以后參觀公司。大領(lǐng)導(dǎo)可以不陪,二三領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部可以陪,到各個(gè)部門參觀。務(wù)必需要注意的兩個(gè)方面是:第一,提前確認(rèn)好部門的工作講解由誰(shuí)負(fù)責(zé)(最好讓人家各自部門來(lái)說,不要領(lǐng)導(dǎo)全講了),講些什么內(nèi)容;第二,當(dāng)天確認(rèn)部門的工作環(huán)境達(dá)標(biāo),給人留個(gè)好印象;第三,如也有宣傳標(biāo)語(yǔ)出現(xiàn),也是意外的欣喜。

3、中午人力資源部陪新同事吃飯。公司有食堂那就去食堂,如果公司沒食堂就安排個(gè)經(jīng)濟(jì)餐廳。一方面人資部算是娘家,要盡量照顧到對(duì)方的感受;另一方面,可以趁吃飯私底下聊聊。

4、下午舉行文藝匯演。這個(gè)文藝匯演有兩個(gè)作用,一是讓老員工有個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì),算是年中激勵(lì)吧,二是把新員工拉近,算是迎新娛樂。當(dāng)然這也是提前確定好的節(jié)目,包括具體的表演、游戲、等等都需要設(shè)計(jì)好,而且一定要有新員工參加,這個(gè)可以從前面的特殊情況中了解并進(jìn)行預(yù)約。至于中間是否要有些煽情環(huán)節(jié)或抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),全看公司的情況和具體設(shè)計(jì)了。